Planejamento e decisões sólidas para transformar engenharia em desempenho.

Dependem de como as decisões são estruturadas e executadas.

Mensagem da Fundadora sobre a EK3

“A EK3 existe porque eu vivi, na prática, o impacto que decisões mal planejadas causam dentro da indústria — e, da mesma forma, a diferença que método, clareza e disciplina técnica fazem quando o risco é alto e o resultado importa.

Meu compromisso sempre foi estruturar decisões antes da execuçãointegrar engenhariaoperação e finanças e trazer previsibilidade para ambientes industriais complexos.
É isso que sustenta resultados reais — no Brasil e no exterior.”

Eliana Fiorese
Fundadora | Engenheira | Gestão Industrial Estratégica

+25

Anos de Experiência

História da EK3

Experiência internacional transformada em método industrial

A EK3 nasceu dentro da indústria — não no papel.

Desde 2004, atuando diretamente em plantas industriais nos Estados Unidos e na Europa, ficou claro que resultados consistentes não surgem do improviso.
Eles nascem de método, decisões claras e disciplina na execução.

Quando processos são claros e dados são confiáveis, a operação responde.
Quando não são, o custo aumenta, o risco cresce e a previsibilidade desaparece.

A EK3 foi criada para aplicar esse padrão à gestão industrial: planejar antes de executar, decidir com clareza e transformar engenharia em resultado real.

Hoje, a empresa atua em frentes complementares de gestão industrial — Gestão de Projetos Industriais, Gestão de Paradas & Manutenção, Engenharia Multidisciplinar e Excelência Financeira — além de Consultoria Estratégica e Certificações Internacionais.

Nosso princípio é simples e inegociável:
com método e disciplina técnica, a complexidade industrial vira desempenho mensurável.

ELIANA K. FIORESE

MS, MBA

FUNDADORA
ELIANA K. FIORESE

Trajetória construída no campo, sustentada por método e decisão.

Sou engenheira química, com mestrado pela UFSC e MBA pela Murray State University (EUA). Minha trajetória começou em 1996, no Brasil, na área de pesquisa e desenvolvimento, onde construí a base científica que sustentaria minha atuação técnica.

A partir de 2001, ampliei minha atuação para processos industriais, conectando engenharia aplicada e operação real. Desde 2004, essa experiência passou a ser aplicada em plantas industriais nos Estados Unidos e na Europa, em ambientes de alta complexidade, à frente de projetos industriais, shutdowns críticos e decisões técnicas de alto impacto.

Ao longo dessa jornada, um desafio se repetiu: muitas indústrias contam com equipes altamente capacitadas, mas têm seus resultados limitados pela falta de método, alinhamento e integração entre engenharia, operação e finanças. Foi para estruturar essa lacuna, de forma prática e aplicável, que criei a EK3.

Hoje, aplico esse padrão internacional de gestão para apoiar indústrias que buscam previsibilidade, segurança e desempenho sustentável, no Brasil e no exterior.

Meu compromisso é transformar decisões técnicas em resultados reais, claros e sustentáveis para quem precisa decidir, investir e operar com confiança.

Nossos Fundamentos

PROPÓSITO

Integrar engenharia, operação e finanças para garantir gestão industrial previsível, segura e com retorno mensurável — em qualquer mercado.

MISSÃO

Elevar o desempenho industrial por meio de método, dados e disciplina técnica — planejando e conduzindo projetos, paradas, certificações e investimentos com clareza e controle.

VISÃO

Ser referência em gestão industrial estratégica, preparando indústrias para operar com padrão global e transformar engenharia em desempenho sustentável.

Valores

Método • Transparência • Disciplina • Integração • Melhoria contínua • Ética técnica

CULTURA

Disciplina técnica • Clareza • Comunicação simples • Execução organizada • Resultados mensuráveis

Experiência Internacional

25 anos de experiência internacional em projetos industriais, engenharia, shutdowns, CAPEX, consultoria técnica, conformidade internacional e gestão de equipes multidisciplinares.

Equipe EK3

A EK3 opera com uma rede técnica multidisciplinar composta por engenheiros, especialistas em processos, consultores de manutenção, projetistas e parceiros técnicos selecionados conforme a necessidade de cada projeto. A coordenação estratégica é centralizada, garantindo padrão internacional, clareza técnica e unidade na entrega.

Segmentos Industriais

Atuação em múltiplos segmentos industriais, com método de gestão estruturado e patrão técnico consistente.

Nossos números

+25 anos

De experiência internacional em engenharia e gestão industrial
Cada projeto carrega método, disciplina e padrão global

+320 Projetos industriais

planejados e executados
Onde outros veem complexidade, nós trazemos previsibilidade

+R$ 1,25 Bilhões

em projetos planejados aplicando o modelo ek3
Performance industrial comprovada, de pequenas a grandes operações

Até 30% menos
CAPEX

com o método Mínimo CAPEX Necessário (MCN)
Planejar certo é gastar menos

-25% no tempo de paradas

Com gestão técnica e previsível
ShutDown é performance, não pausa

Projetos em
5 países

e presença técnica em diversos estados brasileiros
Engenharia local com padrão global

Cada número representa um resultado real.

MODELO EK3

Transformamos visão em viabilidade.

Como atuamos

Criamos o plano técnico e estratégico que sustenta todo o projeto –
aplicando o princípio da Gestão Estratégica de Mínimo CAPEX Necessário (MCN), onde cada decisão de escopo é também uma decisão de valor.
Definimos escopo, avaliamos viabilidade e estruturamos o cronograma-mestre com base em dados, riscos e
recursos, garantindo planejamento enxuto, execução previsível e resultados sustentáveis.

Quando o plano sai do papel, o método entra em ação.

Como atuamos

Garantimos disciplina técnica, segurança e previsibilidade em cada etapa da execução. Monitoramos cronogramas, custos, riscos, recursos e qualidade em tempo real, aplicando ajustes precisos — antes que se tornem desvios.

Porque projetos de sucesso dependem de pessoas que enxergam o mesmo objetivo.

Como atuamos

Conectamos pessoas, dados e decisões em um mesmo ecossistema de gestão. Acompanhamos recursos, desempenho e comunicação entre setores, conduzindo a gestão de mudanças para manter o alinhamento estratégico e a eficiência operacional.

Encerramos projetos entregando legado, não apenas resultados.

Como atuamos

Encerramos cada projeto com excelência, garantindo continuidade operacional e transferência de conhecimento. Executamos o comissionamento técnico, capacitamos equipes no próprio ambiente de trabalho e entregamos documentação digital padronizada.